Для опытных моряков Columbia Group далеко не пустой звук. С учетом изменений, которые сейчас происходит в кадровом секторе компании, разумно русскоговорящим морякам подфлажникам нарастить объем своих компетенций.
Во главе, осуществляемой трансформации, в ходе которой традиционный отдел крюинга будет преобразован в полноценный морской отдел кадров, поставлен к-н Фаузи Фради (Faouzi Fradi), директор Columbia Group по подбору и обучению персонала.
Предполагается, что недавно созданный морской кадровый департамент, выйдет за традиционные рамки крюинговой деятельности и будет заниматься управлением талантами, развитием карьеры и обеспечением благополучия всех моряков Columbia Group.
Департамент также будет внедрять передовые методы управления персоналом для оптимизации операций и улучшения процесса найма и удержания талантов высшего уровня.
В советское время подобный подход существовал во всех пароходствах Советского Союза, особенно в отношении моряков загранплавания.
Можно было поступить на работу курсантом и выйти, будучи в плавсоставе пароходства, на пенсию.
В этом смысле важно заявление к-на Фради:
Наша преданность членам экипажа всегда была превыше всего, а намеченный переход, позволяет нам оказывать еще большую поддержку на протяжении всей их карьеры в Columbia Group.
С момента найма на работу и до выхода на пенсию наш морской отдел кадров будет обеспечивать процветание плавсостава в условиях, соответствующих самым высоким этическим стандартам, способствующих личному и профессиональному развитию и соответствующих нашим основным ценностям.
И еще:
Морская индустрия претерпевает быстрые изменения, и нам крайне важно адаптировать наш подход к подбору персонала и управлению экипажами.
Остается добавить, что и самим морякам следует меняться в соответствие с требованиями «зеленого» вызова и тотальной цифровизации, в том числе, торгового флота.
Автор: 